塑料制品廠搞好成本控制要做好兩點

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    塑料制品廠搞好成本控制做到以下兩點很重要：“凡事預則立不預則廢”，首先，塑料制品廠要建立完善的成本管理組織機構，明確各自的責任范圍相當重要，這樣有利于責任分明，各司其職；
    再者，塑料制品廠制定一套完善的績效考核制度是對成本核算管理最有利的監督工具，通過各指標分析，可以幫塑料制品廠發現問題，總結經驗，便于日后預算指標，也鞭策具體責任人嚴格按照制度執行，最終使塑料制品廠達到負責降低成本爭取最大利潤的目標。文章來源塑料制品廠http://www.chao2007.cn/。

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