塑料制品廠預防是了局危機的最好門徑

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塑料制品廠預防是了局危機的最好門徑：
    一是塑料制品廠要有危機管理架構。多大規模的塑料制品廠都應該有危機管理措施，可以通過設立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關安排。
    二是塑料制品廠要有危機監測評估機制。絕大多數危機是有征兆的，而且問題由出現到演化為危機必然有一個發生發展的過程。所以，一定要有對危機苗頭的監測機制，力爭做到早發現、早處置、早主動，把危機化解在萌芽狀態。
    三是塑料制品廠要有危機應對預案。要預判可能出現的情況，研究出現危機后應該采取的措施、程序及分工，制定詳細的品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道，避免出現危機后手忙腳亂、貽誤“戰機”。文章來源塑料制品廠http://www.chao2007.cn/。

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