塑料制品廠必須經(jīng)過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)指導(dǎo)

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    塑料制品廠精益改善和精細(xì)化管理作為一套成熟的管理系統(tǒng)，目前已逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所認(rèn)同和效仿，塑料制品廠通過(guò)精益生產(chǎn)“注重人性、諸行無(wú)常、共存共榮、現(xiàn)地現(xiàn)物”的基本理念的貫徹執(zhí)行，將為塑料制品廠帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
    其中的內(nèi)涵包括按照生產(chǎn)的信息化、信息的有效性要求，系統(tǒng)采集塑料制品廠生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，建立健全基本生產(chǎn)過(guò)程、塑料制品廠質(zhì)量等信息數(shù)據(jù)庫(kù)，綜合運(yùn)用信息系統(tǒng)、信息技術(shù)等，促進(jìn)信息資源互聯(lián)互通、融合共享，實(shí)現(xiàn)組織生產(chǎn)、控制質(zhì)量、減少浪費(fèi)、保護(hù)生態(tài)的目標(biāo)。
    然而，塑料制品廠在嘗試轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)的過(guò)程中缺乏專業(yè)化指導(dǎo)，往往容易“誤入歧途”，走入精益生產(chǎn)的誤區(qū)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂、執(zhí)行力差、人員流動(dòng)率大等問(wèn)題和困難。因此，只有通過(guò)專業(yè)化的精益生產(chǎn)指導(dǎo)，才能使企業(yè)有效落實(shí)精益生產(chǎn)的整套核心管理系統(tǒng)。文章來(lái)源塑料制品廠http://www.chao2007.cn/。

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